Ich bin da wenn Wandel weh tut

Ich unterstütze Organisationen dabei, vom bloßen Reagieren über Troubleshooting ins aktive Gestalten zu kommen – mit Klarheit, Mut und Verstand.

• Strukturierung kritischer Phasen & Stabilisierung von Führungsteams
• Brückenbau zwischen Stakeholdern & Management
• Begleitung von Transformation, Reorganisation & Restrukturierung
• Entwicklung zukunftsfähiger Business- und Kulturmodelle

Aktuell vertiefe ich meine Expertise durch den Zertifikatskurs „Professional Restrukturierung & Turnaround Management“ an der Frankfurt School of Finance & Management.

Typische Mandate
• Interimsmanagement oder Co-Geschäftsführung auf Zeit (v. a. in Krisen)
• Strategische Transformation & Digitalisierung von Geschäftsmodellen
• Umsetzung und Begleitung von Sanierungsplänen (inkl. Stakeholdermanagement, OE & People & Culture)
• Business-Neuausrichtung & Entwicklung von Zukunftsbildern in den Dimensionen:
→ Geschäftsmodell | Markt | Produkte | Organisation | Prozesse | Nachhaltigkeit | Leadership | Kultur | Kommunikation