In den Medien – Archiv

Ein Knallerpanel echter Powerfrauen. Christiane Brandes-Visbeck (Geschäftsführende Gesellschafterin der Ahoi Innovationen GmbH und Fachbuchautorin), Stefanie Kuhnhen (Geschäftsführerin Strategie der Werbeagentur Grabarz & Partner und Fachbuchautorin), Anja Hendel (Managing Director Diconium (VW Group) sowie Julia Möhn (Leiterin Neue Produkte und Chefredakteurin emotion “Working Women”) diskutieren darüber, wie sich als Folge der Digitalisierung Polaritäten sowohl in unserer Gesellschaft als auch in der Business-Welt auflösen und uns zu integralem Denken und Handeln zwingen.

Netzwerk statt Hierarchie, Leadership statt Chef aus der Hölle, Teams coachen statt Fehler finden –Digital Leadership wird als Erfolgsrezept für Führung von heute angepriesen. Doch wer versteht schon genau, was mit Digital Leadership gemeint ist, und wie es funktioniert?

Wir nehmen die Ängste der in Deutschland lebenden Menschen vor dem digitalen Zeitalter ernst und haben die Vision, gemeinsam die Chancen der Digitalisierung aufzuzeigen. Es liegt uns am Herzen, dass man auch in Deutschland zuversichtlich und voller Tatendrang in die Zukunft schaut. Gemeinsam mit unserer Community entwickeln wir Narrative für die Zukunft. Eine Zukunft, die geprägt ist von Demokratie, Vielfalt und Miteinander.

Bis heute sind mir genau die Themen rund um Unternehmenskommunikation und Leadership im digitalen Zeitalter am liebsten, in denen Mut zum Umdenken und ein neues Mindset gefragt sind. Ob Content-Strategie, Fehlerkultur oder Virtuelle Führung – mich interessiert alles das, was verantwortungsvollen und reflektierten Menschen hilft, sich in Zeiten der Veränderungen zurecht zu finden und anderen damit Orientierung zu bieten.

Für die (neue) Arbeitswelt brauchen wir einen neuen Führungstypus – den Digital Leader. Einen Leader, der digital denkt, inspiriert, coacht, vertraut und empathisch handelt. Dafür müssen wir das vorherrschende Verständnis von Führung – und vor allem das Selbstverständnis von Managern grundsätzlich hinterfragen. Deshalb setzen wir uns in unserem Buch „Netzwerk schlägt Hierarchie“ intensiv damit auseinander, was Digital Leadership auszeichnet. 

Als die Zeiten noch gut waren, hatten erfolgreiche Männer ein Corner-Office, zwei Sekretärinnen, ein edles Fahrzeug mit Chauffeur. Das waren die Insignien der Macht, denen Untergebene in Ehrfurcht begegneten, weil klar war: Dieser Typ hier hat es geschafft, nach ganz oben an die Spitze der Hierarchie. Doch so funktioniert das Spiel nicht mehr. 

Als digitalaffiner Mensch lese ich gern auf Twitter, was in der Welt so los ist. Im Moment macht es mir wenig Spaß, denn vieles von dem, was ich lese, sind oberflächliche Antworten auf komplizierte Fragen. Wer innovativ und disruptiv sein möchte, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern, sollte die Gegebenheiten in der Welt möglichst sachlich und vorurteilsfrei analysieren.

Digital Leader gestalten gemeinsam mit ihren Teams eine sinnhafte Unternehmenskultur, um an der digitalisierten Gesellschaft teilzuhaben und sich am automatisierten Markt der Zukunft behaupten zu können. Sie haben die Funktion einer Brücke von der klassischen Hierarchie zur Netzwerkstruktur der Zukunft.

Die Digitale Transformation wird ein immer wichtigeres Thema und Unternehmen können sich auf Dauer nicht davor verschließen. Vor allem die Führungsebene ist hier für eine erfolgreiche Implementierung gefragt.

Für unseren heutigen Gast solltet Ihr Euch am besten anschnallen. Christiane Brandes-Visbeck ist Impulsgeberin und Innovations- Lotsin in ihrer eigenen Firma “Ahoi Innovationen”. Wir waren so fasziniert von Christiane`s Geschwindigkeit und Tatkraft, mit der sie ihr berufliches und privates Leben gestaltet. “Ich habe schon meine Eltern mit meiner Geschwindigkeit überholt”- aber sie kann heute auch langsamer…mit ganz viel Herz und Klarheit gibt Christiane uns berührende Einblicke in ihr Leben als junge Journalistin und Mutter in New York und später als Unternehmerin in Hamburg.

Corona hat New Work einen neuen Anstrich gegeben: Mitarbeitende sind im Home Office selbständiger und selbstbewusster geworden, aber auch einsamer. Führungskräfte dagegen haben vor allem den Betriebsablauf im Blick gehabt, jetzt rückt die Zukunftsplanung wieder in den Fokus. Wie Ambidextrie, der Wechsel zwischen verschiedenen Arbeitsmodi, dabei helfen kann, den Spagat im neuen Arbeitsalltag zu bewältigen, erläutert Christiane Brandes-Visbeck, Unternehmensberaterin und Expertin für Digital Leadership.

Wer braucht schon Chefs aus der Hölle? Wer heute erfolgreich führen will, ist nicht mehr Boss, sondern Leader. Wie Leadership im Alltag funktionieren kann, diskutieren wir mit Christiane Brandes-Visbeck und Ines Gensinger, den Autorinnen des Fachbuchs „Netzwerk schlägt Hierarchie. Neue Führung mit Digital Leadership“.